新希望董事長劉永好：為員工漲工資對(duì)企業(yè)來說是好事

    月初，是一個(gè)美好的時(shí)節(jié)。原因無他，發(fā)工資了。

    但是對(duì)于很多人來說，在接到工資單歡天喜地的同時(shí)，又不免有些黯然神傷——工資又沒漲。從企業(yè)方面看，員工的工資漲與不漲，的確是一個(gè)兩難的問題。一方面，漲工資會(huì)增加企業(yè)的勞務(wù)成本，尤其在很多行業(yè)里，這一成本在財(cái)務(wù)支出中所占的比例往往不低，從而企業(yè)會(huì)將之視為損害自身利益的行為；另一方面，久不漲工資，員工的工作態(tài)度和忠誠度又很容易受到情緒的影響。

    而在全國人大代表、新希望集團(tuán)董事長劉永好看來，這個(gè)問題沒有什么好糾結(jié)的。他在今年全國兩會(huì)期間的新希望媒體見面會(huì)中表示，漲工資對(duì)企業(yè)總體來說是好事。一來，當(dāng)工資提高的幅度相對(duì)大一些的時(shí)候，企業(yè)更有吸引力，員工工作效率更高。二來，從消費(fèi)社會(huì)上講，工資增加以后，老百姓手里有了錢，消費(fèi)能力提升，加大了對(duì)產(chǎn)品的購買力度，對(duì)內(nèi)需是一種拉動(dòng)。“我們應(yīng)當(dāng)考慮怎么降低其他的成本，怎么樣提升我們的質(zhì)效，怎么樣通過質(zhì)效變革來對(duì)沖工資成本的提升。”

    企業(yè)提升自身質(zhì)效的方法又何在？拿農(nóng)產(chǎn)品舉例，在目前國內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)中，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的份額越來越多，怎樣通過質(zhì)效變革來提振國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)信心？劉永好給出的答案是：在供給側(cè)改革上下大功夫。“為什么要買外國的，說明我們質(zhì)量不如人家，說明我們的性價(jià)比或者差異化做的不夠。”劉永好說，供給側(cè)改革不但要改革數(shù)量，還要改革質(zhì)量，改革科技，使我們能夠生產(chǎn)出適合國內(nèi)外市場(chǎng)的，不斷進(jìn)步的消費(fèi)品，進(jìn)一步使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。

    劉永好認(rèn)為，除了供給側(cè)改革，企業(yè)還有一條路可選擇，那就是大膽地“走出去”。他表示，海外投資現(xiàn)在處于一個(gè)窗口期，目前，一些傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)很大的形勢(shì)下，很難再有利潤空間。“要么就靠創(chuàng)新來變革，要么就大踏步地走出去，只有這兩條路可選。”劉永好說。

    在談到“走出去”時(shí)，劉永好還向記者分享了一個(gè)當(dāng)時(shí)新希望集團(tuán)在埃及投資時(shí)的“囧事”：剛剛投資把土地買了下來，埃及政變了，新的政權(quán)不認(rèn)之前簽署的協(xié)議。劉永好說，當(dāng)時(shí)盡管很困難，但我們發(fā)現(xiàn)“走出去”以后的市場(chǎng)相當(dāng)寬闊，投資回報(bào)也非常高。因此，在國家大力支持“一帶一路”政策的今天，企業(yè)“走出去”的機(jī)會(huì)正當(dāng)時(shí)。