2015年，由123位蒙牛奶源事業部總經理及質量技術處長、業務經理各承包1個試點牧場。截至2015年底，123個試點牧場平均單產由2014年的18.90公斤提升至23.15公斤；SCC由2014年的66萬/ml下降至39萬/ml；公斤奶成本節約0.1元/公斤，合計為供方提升盈利8200萬元。此外在該項目實施過程中共計培養牧場及公司技術人員1500人。
虛擬牧業項目的實施，在提升供奶方牧場盈利水平的同時提高公司管理水平，有效實現互利共贏，因此也獲得國家的關注與重視，并于2015年年底榮獲全國企業管理現代化創新成果二等獎。
為進一步提升國內牧場運營能力，應對國外原奶市場的沖擊，2016年虛擬牧業運營持續拓盤擴大，由123個試點增加至503個，本次拓盤運營承包人權限下放至一線技術員，從一線技術員至事業部總經理，各自承包1個試點，并進行全員PK。此外為加速牧場運營轉型，蒙牛奶源管理系統邀請更多國內外專家親臨指導。面對人員轉型步伐如此之快，系統將原來一套的工具箱增加至兩套，且引進更為先進的檢測設備，如ISO擠奶機檢測儀器、擠奶管道內窺設備和乳房炎快速檢測設備等。在硬件及人員逐步提升的狀態下，我們將軟件——MES評估體系與奶源系統的“蒙牛牧場評估模型”相結合，實現牧場體檢中心由單純“自檢”擴充到“自檢+他檢”，這樣可最大限度發揮專家資源的作用。
各項籌備工作全面到位，于2月26日W-W虛擬牧業拓盤運營正式啟動，奶源管理系統總經理郭小岑帶領的奶源十個大區總經理以及質量管理中心總監劉高飛、資源技術中心總監付旺盛的運營團隊，共同托起象征專業技術轉型的牧場服務工具箱宣布“虛擬牧業拓盤運營正式啟動”。
W-W虛擬牧業轉型升級只為創造生態圈共贏，蒙牛乳業點滴創新加速中國奶業發展。
