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1、公司肉制品新品推廣情況？
2019年公司推出的新產(chǎn)品數(shù)量減少，但銷量、銷售收入上升，新產(chǎn)品推廣的質(zhì)量提升。2019年培育出了雙匯筷廚、無淀粉王中王、辣嗎辣香腸、香菇粒肉腸、斜切特嫩烤火腿等數(shù)主要新產(chǎn)品。2020年，公司將秉承“主推高端產(chǎn)品，減少數(shù)量，提升質(zhì)量，聚焦主導(dǎo)”的新產(chǎn)品開發(fā)思路，堅(jiān)持“精選產(chǎn)品，精準(zhǔn)推廣，加強(qiáng)營銷宣傳，加強(qiáng)業(yè)務(wù)激勵(lì)”的新產(chǎn)品推廣策略，聚焦推廣培育雙匯筷廚、無淀粉王中王、辣嗎辣香腸等數(shù)個(gè)年化萬噸級(jí)新產(chǎn)品；重點(diǎn)培育金品壹號(hào)、香菇粒肉腸、斜切特嫩烤火腿、火炫風(fēng)刻花香腸、素食界、豬頭肉等數(shù)個(gè)年化5000噸級(jí)新產(chǎn)品。
2、公司在營銷方面的投入和戰(zhàn)略如何？
2020年一季度，公司通過啟動(dòng)網(wǎng)紅直播帶貨、開展“火炫風(fēng)抖音挑戰(zhàn)賽”等線上營銷活動(dòng)，促進(jìn)品牌的年輕化，提升品牌影響力。下一步，公司會(huì)繼續(xù)加大營銷投入，采取以下營銷戰(zhàn)略：一是聚焦主導(dǎo)，抓重點(diǎn)產(chǎn)品營銷，打造拳頭產(chǎn)品；二是精準(zhǔn)調(diào)研市場，洞察消費(fèi)需求，配合結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是開展線上線下聯(lián)合營銷，激活市場上規(guī)模。
3、公司如何看待大型養(yǎng)殖企業(yè)布局屠宰業(yè)？
國家不斷加強(qiáng)環(huán)境治理、食品安全等方面的整頓，大型養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)軍屠宰業(yè)會(huì)改變屠宰業(yè)的競爭格局，加速小型不規(guī)范屠宰廠的退出，凈化行業(yè)競爭局面，提升行業(yè)集中度。隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者的品牌意識(shí)和食品安全意識(shí)逐步提高，有利于大企業(yè)發(fā)揮其綜合優(yōu)勢進(jìn)行行業(yè)整合，公司多年來建立良好的品牌形象，在全國有比較完善的工業(yè)布局和強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)未來屠宰業(yè)的發(fā)展和參與市場競爭充滿信心。
4、冷鮮肉消費(fèi)增長情況？
冷鮮肉在中國發(fā)展較晚，占比還不太高，國內(nèi)部分地區(qū)存在食用熱鮮肉的習(xí)慣，但冷鮮肉在衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康方面要優(yōu)于熱鮮肉，國內(nèi)冷鮮肉的消費(fèi)總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢。
5、肉制品中式產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃？
2020年中式產(chǎn)品的推廣策略：聚焦主導(dǎo)，加快建店，全面發(fā)展。具體措施：①培育拳頭產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品品項(xiàng)；②升級(jí)門店經(jīng)營，提升運(yùn)營質(zhì)量；③依托工廠布局，加快熟食店建設(shè)；④完善加工工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)；⑤改進(jìn)包裝形式，支持市場流通等。
6、公司發(fā)展養(yǎng)殖的原因，未來如何定位？
公司未來的定位仍然是以肉類為主的消費(fèi)品企業(yè)。公司發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)不是為了改變自身業(yè)務(wù)定位，主要是為了加強(qiáng)前端資源控制和成本控制的話語權(quán)，從而更好地控制原料成本，提高主業(yè)業(yè)績的穩(wěn)定性，進(jìn)一步強(qiáng)化公司肉制品的競爭力。
