
農牧營銷將士參加總部升旗儀式
期間,與會人員再學通威質量方針,三位員工代表現場分享對質量方針和執行力文化的所思所感,從通威企業文化有效牽引經營管理的案例中,回溯為客戶創造價值的初心。隨后,本次盛會在全員振臂高呼“科技‘質’造,用戶致勝”中正式拉開大幕,充分表明全體通威農牧將士與用戶共贏發展的決心,彰顯通威營銷鐵軍風采。


郭異忠總裁發布通威農牧五年規劃
2020年是通威股份連續召開營銷年會的第十年,也是驗證初心、并開啟新一輪五年規劃的重要時刻,郭總現場回顧近五年公司發展歷程,指出在“聚勢聚焦、執行到位、高效經營”方針指導下,通威飼料銷量實現了里程碑式突破。在詳細分析產業環境的基礎上,郭總進一步講解通威農牧板塊2021-2025年發展規劃及實施路徑,提出“以質量方針為綱,實現用戶養殖效益最大化,推動并引領中國水產養殖轉型”,明確經營定位、業務目標和技術目標。郭總表示,未來五年,是行業競爭格局重塑的關鍵時期,要求通威股份管理總部、農牧板塊各片區、各分子公司要始終以質量方針為綱,理清方向、理清業務、理清機制,務實篤行,確保順利實現五年規劃目標。
本次年會不僅將“科技‘質’造”作為年度主題,更再次將科技和營銷平行定位,其目的在于以技術解決方案為依托,實現技術與市場雙輪驅動,通過技術轉型和營銷轉型,有效落地三合一,打造用戶養殖效益最大化,實現公司與客戶共同發展。會上,通威股份副總裁兼技術總監張璐回顧技術體系變革背景,并對技術體系未來五年主要工作進行講解,提出將進一步梳理、提煉形成各區域養殖效益最高的養殖模式,形成相對固化并可復制的操作方案,以此帶動整體提高全國養殖戶的盈利水平。為進一步闡述技術轉型及營銷轉型落地舉措,養殖模式研究所、水產研究所、水產市場部等相關負責人結合未來五年戰略規劃,對一線工作重新定位。
接下來的議程中,與會人員將共同學習12個分子公司的優秀市場案例,在通威質量方針指引下,從“以銷售為中心”轉變為“以用戶為中心”,以模式增效帶動優質用戶開發。