1月26日，揚翔股份召開2022年全體員工大會，總結回顧2021年工作成果，計劃部署2022年工作。會議由莫金枝董事長主持，公司全體員工通過現場參會及線上接入形式參會，聚焦企業實況，共謀發展之路。
會上，常務副總裁張從林、服務養豬事業部總裁高遠飛、兩河事業部總裁付雙喜、科技服務公司總裁周祖興、種豬事業部總裁石廣霄、廣州影子科技董事長兼CEO楊士葶、廣東揚翔科技董事長全林安分別就相應板塊的工作進行總結匯報。
施亮總裁則對整個公司的經營情況進行總結，并分析2022年工作思路，指出2022年經營目標。
求穩、求強、求生存、求發展
施亮總裁指出，2021年，對于揚翔股份而言，雖遇到了行業的低谷，但公司整體業務迎來了新的發展，無論是規模，還是內部能力升級，都取得了可喜的成績！
施亮總裁也就2022年的經營目標及思路進行了分析，他表示，今年仍將面臨著新冠疫情的考驗，對社會經濟、企業經營都將產生巨大的影響，但國家提出的共同富裕、數字戰略，對揚翔是一個新機遇。
“雙疫情給養豬業帶來了巨大的變化，包括產能集中但不滿產、關注規模轉向關注能力、傳統養豬轉向智能養豬、存欄仍然居高不下、養豬產業政策導向加強”，施亮總裁強調，“在這樣的形勢下，我們要堅持‘求穩、求強、求生存、求發展’的經營戰略思路。”
在最后，施亮總裁用了三個詞概括2022年：生死年，能力年，發展年。“今年對于揚翔來說是關鍵之年，我們要圍繞內部長遠的發展部署，持續打造核心能力。讓我們所有揚翔人行動起來，在豬周期低谷創造屬于我們的輝煌！”施亮總裁強調。
迎佳節、慶新春
新春的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，莫金枝董事長也對廣大員工進行殷切囑咐。
1）疫情形勢嚴峻，要繼續重視抓嚴抓實新冠疫情的防控，面對新冠疫情要保持敬畏感，各事業部及分子公司做好疫情管理和春節保障；
2）抓嚴抓實保安全保平安，包括生產安全、消防安全、交通安全、人身安全等；
3）保障員工生活供給，做好過年物資儲備，關心關愛每一位員工，讓員工有獲得感、幸福感；
4）舉辦春節聯歡晚會，營造良好的過年氛圍，讓未能回家的員工們共度佳節。
大會最后，莫金枝董事長對留在工作地過年的同事致以新春慰問和祝福，“各分子公司主管要為員工營造新春的熱鬧氛圍，讓留地過年員工開開心心過大年。”
