再加上上市企業為了降低成本，2023年紛紛提高滿產率，都已經準備了充足的資金扛著。
是的，扛著。所以我們看到之前大北農、天康、傲農等紛紛下調了育肥的出欄目標，但幾乎沒有一個說要減母豬的。
根據數據顯示，2023年3月末，幾家上市企業能繁母豬相比2022年末母豬減少了2%，大場去母豬的動力明顯較弱。
但是5月19日，天邦業績說明會上，天邦的第一個表態要減少母豬的計劃。并且對當下市場的預期、當下上市企業發展的第一要務、降本增效的方式都做了說明。
不得不說，天邦當下的正式表態是明智的，揭開了上市企業現狀的同時也付出了一定的勇氣。
首先是天邦對2023年豬價的預期
食品董事長張邦輝表示，今年可能難以看到豬價出現大幅上漲，對此公司已采取縮減低效資產，提高人效，改善養殖養殖指標，依靠技術進步等策略改善公司盈利，優化資產。
其次是天邦表示現金流安全是第一任務
現金流方面，天邦食品表示：“現金流安全是第一任務，公司定增目前在深交所審核當中，除此以外，公司還在拓展其他融資渠道，量入為出?！?br>
為應對豬價低位運行，天邦減育肥出欄目標、減能繁目標
我們知道，產能利用率是關系到大場出欄成本的關鍵。因此2023年上市大場紛紛提高出欄目標，提升母豬產能利用率的目標，為的就是進一步降低成本，提升出欄競爭力。
然而1-5月市場低迷運行，連續虧損對企業現金流造成較大壓力。
盡管上市企業融資渠道較多，成本更低，但若豬價繼續保持一段時間虧損，大場也難扛，特別是一旦資金鏈出現問題，可能引發較為危險且被動的境地。
因此天邦2022年末能繁母豬35萬頭，2023年目標是60萬頭，此次將能繁目標下調至43.96萬頭。
可以說，是目前上市企業中第一個正式提出減少母豬目標的企業（截止4月底天邦目前能繁產能利用率在50%左右）。
再次是為了降低成本，天邦將通過降低代養費、縮減人員成本等方式
對于成本下調的措施，天邦食品表示，主要包括調整存欄、控制家庭農場規模、提高自育肥（含租賃場）欄位利用、租賃育肥降租及退租計劃、全面降低結算代養費，實現頭均降50-100元，縮減調整人員等。
就天邦人員調整來說，2022年底在職人數8817人，2023年目標是5502人，裁員人數達到37%
在人員調整方面，天邦食品表示，“之前由于規劃出欄規模較高，人員有所儲備，現在每天都在減員，5月份計劃調整1280人，截至5月18日，已優化665人，完成當月進度51.9%，按照年縮減目標，預計年節省人工成本1.4億元?！?br>
表面上，養豬業競爭的本質是成本，誰的成本更低，誰就能少虧，誰就能“剩者為王”。但這個前提是豬價下跌周期較短，且企業現金流足夠支撐到豬價上漲的黎明?，F在這個市場階段，“拼成本”并不成立。
而目前的情況來看，已經連虧5個月，母豬去化才剛剛開始。更不要說還有大量豬場上后備博明年的情況。再加上二育的存在，使得豬價理論上的上漲節奏也可能被磨平。大家都不去產能，都在扛，毫無疑問，只能延長豬周期的低谷。
所以在這一波，并不是你成本比別人低，比別人少虧就能活下來的問題。如果盲目相信比別人成本低就能活下來，即使卷死了別人，自己可能也得千瘡百孔。
當下，大場必須在產能利用（成本）和現金流之間選擇一個。
而我始終覺得，當下這個市場 ，現金為王。養豬業并不存在絕對的技術壁壘，只要有錢，市場只是遲早的結果。
現金流斷了，可能連再次上場的機會都沒了。
