再加上上市企業(yè)為了降低成本，2023年紛紛提高滿產(chǎn)率，都已經(jīng)準(zhǔn)備了充足的資金扛著。
是的，扛著。所以我們看到之前大北農(nóng)、天康、傲農(nóng)等紛紛下調(diào)了育肥的出欄目標(biāo)，但幾乎沒有一個(gè)說要減母豬的。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2023年3月末，幾家上市企業(yè)能繁母豬相比2022年末母豬減少了2%，大場(chǎng)去母豬的動(dòng)力明顯較弱。
但是5月19日，天邦業(yè)績說明會(huì)上，天邦的第一個(gè)表態(tài)要減少母豬的計(jì)劃。并且對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)的預(yù)期、當(dāng)下上市企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、降本增效的方式都做了說明。
不得不說，天邦當(dāng)下的正式表態(tài)是明智的，揭開了上市企業(yè)現(xiàn)狀的同時(shí)也付出了一定的勇氣。
首先是天邦對(duì)2023年豬價(jià)的預(yù)期
食品董事長張邦輝表示，今年可能難以看到豬價(jià)出現(xiàn)大幅上漲，對(duì)此公司已采取縮減低效資產(chǎn)，提高人效，改善養(yǎng)殖養(yǎng)殖指標(biāo)，依靠技術(shù)進(jìn)步等策略改善公司盈利，優(yōu)化資產(chǎn)。
其次是天邦表示現(xiàn)金流安全是第一任務(wù)
現(xiàn)金流方面，天邦食品表示：“現(xiàn)金流安全是第一任務(wù)，公司定增目前在深交所審核當(dāng)中，除此以外，公司還在拓展其他融資渠道，量入為出。”
為應(yīng)對(duì)豬價(jià)低位運(yùn)行，天邦減育肥出欄目標(biāo)、減能繁目標(biāo)
我們知道，產(chǎn)能利用率是關(guān)系到大場(chǎng)出欄成本的關(guān)鍵。因此2023年上市大場(chǎng)紛紛提高出欄目標(biāo)，提升母豬產(chǎn)能利用率的目標(biāo)，為的就是進(jìn)一步降低成本，提升出欄競爭力。
然而1-5月市場(chǎng)低迷運(yùn)行，連續(xù)虧損對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流造成較大壓力。
盡管上市企業(yè)融資渠道較多，成本更低，但若豬價(jià)繼續(xù)保持一段時(shí)間虧損，大場(chǎng)也難扛，特別是一旦資金鏈出現(xiàn)問題，可能引發(fā)較為危險(xiǎn)且被動(dòng)的境地。
因此天邦2022年末能繁母豬35萬頭，2023年目標(biāo)是60萬頭，此次將能繁目標(biāo)下調(diào)至43.96萬頭。
可以說，是目前上市企業(yè)中第一個(gè)正式提出減少母豬目標(biāo)的企業(yè)（截止4月底天邦目前能繁產(chǎn)能利用率在50%左右）。
再次是為了降低成本，天邦將通過降低代養(yǎng)費(fèi)、縮減人員成本等方式
對(duì)于成本下調(diào)的措施，天邦食品表示，主要包括調(diào)整存欄、控制家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模、提高自育肥（含租賃場(chǎng)）欄位利用、租賃育肥降租及退租計(jì)劃、全面降低結(jié)算代養(yǎng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)頭均降50-100元，縮減調(diào)整人員等。
就天邦人員調(diào)整來說，2022年底在職人數(shù)8817人，2023年目標(biāo)是5502人，裁員人數(shù)達(dá)到37%
在人員調(diào)整方面，天邦食品表示，“之前由于規(guī)劃出欄規(guī)模較高，人員有所儲(chǔ)備，現(xiàn)在每天都在減員，5月份計(jì)劃調(diào)整1280人，截至5月18日，已優(yōu)化665人，完成當(dāng)月進(jìn)度51.9%，按照年縮減目標(biāo)，預(yù)計(jì)年節(jié)省人工成本1.4億元。”
表面上，養(yǎng)豬業(yè)競爭的本質(zhì)是成本，誰的成本更低，誰就能少虧，誰就能“剩者為王”。但這個(gè)前提是豬價(jià)下跌周期較短，且企業(yè)現(xiàn)金流足夠支撐到豬價(jià)上漲的黎明。現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)階段，“拼成本”并不成立。
而目前的情況來看，已經(jīng)連虧5個(gè)月，母豬去化才剛剛開始。更不要說還有大量豬場(chǎng)上后備博明年的情況。再加上二育的存在，使得豬價(jià)理論上的上漲節(jié)奏也可能被磨平。大家都不去產(chǎn)能，都在扛，毫無疑問，只能延長豬周期的低谷。
所以在這一波，并不是你成本比別人低，比別人少虧就能活下來的問題。如果盲目相信比別人成本低就能活下來，即使卷死了別人，自己可能也得千瘡百孔。
當(dāng)下，大場(chǎng)必須在產(chǎn)能利用（成本）和現(xiàn)金流之間選擇一個(gè)。
而我始終覺得，當(dāng)下這個(gè)市場(chǎng) ，現(xiàn)金為王。養(yǎng)豬業(yè)并不存在絕對(duì)的技術(shù)壁壘，只要有錢，市場(chǎng)只是遲早的結(jié)果。
現(xiàn)金流斷了，可能連再次上場(chǎng)的機(jī)會(huì)都沒了。
