公司的生產經營業績主要受肉雞和肉豬價格的影響，但目前四季度的雞價和豬價無法判斷。
2、問溫氏八月份盈利多少
8月份雞豬市場價格有所回升，對比公司雞豬養殖綜合成本大致測算8月份公司雞豬銷售價格應該在盈虧平衡線之上，具體盈利情況，敬請您持續關注公司在10月份披露的三季度報告。
3、關注到貴公司年報今年在管理層思考中，著重點出公司在技術方面的積累，特別是黃羽雞育種方面想問下公司對于中芯種業的發展怎么看？是否有分拆上市的計劃？下一步如何加強與入股的政府方的合作？這部分種業資源是作為集團核心儲備還是把種豬作為未來的一個銷售增長點？
公司前期引入廣東省種業集團、現代種業發展基金和華農資產等三個戰略投資者入股芯種業，主要是為了優化中芯種業股權結構，提升其公司治理水平，促進中芯種業商業化、市場化競爭，促進其持續發展。未來中芯種業如有進一步資本合作，公司將根據相關法律法規及時披露。
4、去年年末不管是中小散戶還是大機構，都存在一定的壓欄、賭行情的行為，以至于今年上半年價格因為供給過剩一直處于低位。今年2季度末到3季度因極端天氣影響，又造成了部分區域供需關系的短期不平衡現象而價格異常波動。那么請問這是否可以認為傳統“豬周期”已經在后疫情時代有所變化，公司如何看待這種新型的周期性波動（由長期、大波幅變為短期、小波幅但是高頻次），公司如何應對？
非洲豬瘟在我國發生之后，行業發生了較大的變化，影響市場供給的市場行為變多，如二次育肥、肉轉種快速補充母豬等，對傳統“豬周期”影響較大。豬周期是全行業需要共同面對的問題，公司主要做好基礎生產管理，穩定投苗和出欄節奏，努力提升生產技術指標水平，控制成本水平，提升公司競爭優勢。
5、國家政策方面其實是在鼓勵規模化養殖，我們也能看到公司在從“公司+農戶”到“公司+小區+農戶”的方向轉型，后者與牧原的“自繁自養”是否是一種模式？公司可否告知下目前轉型的進展（比如這種模式的占比及經營業績）如何平衡與地方政府、農戶收益和關系的問題？
1.“公司+現代養殖小區+農戶”模式是“公司+農戶”模式在新時期的迭代升級，本質上還是“公司+農戶”模式，公司吸引農戶進入公司的養殖小區進行合作養殖。
2.公司“公司+現代養殖小區+農戶”模式探索時間不長。目前各養殖小區之間成本差異較大，部分管理較好的養殖小區，相比“公司+農戶” 模式存在較為明顯的成本優勢，但仍有部分養殖小區成本較高。目前公司在重點理順養殖小區管理的有效方式和流程，做好養殖小區的精細化、標準化管理。
3.公司發展“公司+農戶”模式多年，有較為充分的經驗，和當地政府、合作農戶建有較為完善的利益分配機制，根據各方提供的資金、人力、土地等資源成本，平衡好各方的利益，做到互惠共贏。
6、請問溫氏養豬事業部三部上半年的盈利多少？
公司豬業三部只是公司豬業三個事業部之一，公司內部對三個事業部設有詳細的業績考核，其中盈利水平是重點考核指標之一。由于考核事關公司內部管理事務，不便披露，敬請諒解。關于公司上半年盈利情況以及豬業業績情況請您查閱公司半年度報告及近期披露的投資者關系活動記錄表
7、關注到貴公司關聯公司筠城和瑞上市通過審核。請問貴公司和筠城和瑞之間業務聯系緊密度如何？是否會影響到公司在環保領域的投入成本？有無替代供應商？筠城和瑞上市是否有剝離溫氏原所屬業務或人員？是否會影響溫氏在環保的積累與發展？
公司與關聯公司筠城和瑞的關聯交易情況請您查閱《筠城和瑞首次公開發行股票并在創業板上市招股說明書》。公司很早就開始在環保領域積極探索，堅持環境保護領域科研創新，在廢水達標排放、糞便資源化利用、畜禽尸體無害化處理和廢氣防控等諸多方面，積累了大量的前沿技術，并推動廣泛應用，相關環境管理工作取得優異的成績，受到社會各界的高度認可。公司已建立了專業的環保團隊，主要養殖場共的環保運營以公司主自運營為主，合作為輔。
