牧原股份4月27日公布2023年年報。報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入為1108.61億元，同比下降11.19%；歸母凈利潤虧損42.63億元，同比下降132.14%；扣非凈利潤虧損40.26億元，同比下降130.90%。2023年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入為1188.81億元，同比減少9.82%，主要系公司生豬銷售價格大幅下降所致。
2023年，公司銷售生豬6,381.6萬頭，其中商品豬6,226.7萬頭（包括向全資子公司牧原肉食及其子公司合計銷售1,326.6萬頭），仔豬136.7萬頭，種豬18.1萬頭；2023年公司屠宰生豬1,326.0萬頭，銷售鮮、凍品等豬肉產(chǎn)品140.5萬噸。
2023年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,108.61億元，較上年同期減少11.19%，其中，屠宰、肉食業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入218.62億元，較上年同期增長48.54%；實現(xiàn)凈利潤-41.68億元，同比減少127.91%。
2023年，公司持續(xù)做好生豬的健康管理與生產(chǎn)管理，提高精細化管理水平，提升養(yǎng)殖成績。2023年公司各項主要生產(chǎn)指標(biāo)較2022年均有改善，公司2023年全年平均商品豬完全成本約15元/kg左右。未來公司將持續(xù)打通技術(shù)路徑、優(yōu)化生產(chǎn)管理，隨著豬群健康水平的提升，各項生產(chǎn)指標(biāo)有望逐步提升。
2023年，公司不斷提升已投產(chǎn)屠宰廠的運營效率，持續(xù)開拓肉食銷售市場和渠道，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營業(yè)績。2023年屠宰肉食業(yè)務(wù)產(chǎn)能利用率由2022年的25%提升至46%，頭均虧損水平明顯降低。2024年，屠宰肉食業(yè)務(wù)將從市場開拓、渠道建設(shè)、客戶需求開發(fā)等方面持續(xù)發(fā)力，加強內(nèi)部生產(chǎn)管理，進一步增強屠宰肉食業(yè)務(wù)綜合運營能力和盈利能力，為全國客戶提供高質(zhì)量豬肉產(chǎn)品。
2023年，公司由高速發(fā)展進一步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)完善生豬養(yǎng)殖場區(qū)配套建設(shè)，提升生物安全硬件設(shè)施，不斷強化生豬養(yǎng)殖的成本管理能力。同時積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，增設(shè)糧食貿(mào)易子公司，以降低采購成本；圍繞已有養(yǎng)殖產(chǎn)能布局屠宰業(yè)務(wù)，為社會提供更多高品質(zhì)豬肉食品。截至2023年末，公司已有全資及控股子公司308家，分布全國25個省級行政區(qū)。
2023年，公司通過挖潛營養(yǎng)技術(shù)，研發(fā)推廣低豆日糧，持續(xù)降低豆粕使用比例。2022年，公司飼料中豆粕用量僅占7.3%，約為行業(yè)平均水平14.5%的一半。2023年，公司飼料中豆粕用量進一步降至5.7%。近年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部大力實施豆粕減量替代行動，聚焦“提效減量、開源替代”，在需求端壓減豆粕用量，在供給端增加替代資源供應(yīng)，公司積極向行業(yè)共享公司核心技術(shù)，推廣低豆日糧應(yīng)用。2023年，中國飼料配方中豆粕的占比下降到13%，比2022年下降1.5個百分點。
2023年，公司和西湖大學(xué)合作，聚焦合成生物領(lǐng)域科技發(fā)展前沿開展攻關(guān)。與元素驅(qū)動（杭州）生物科技有限公司合作成立河南牧元安糧合成生物技術(shù)有限公司，聚焦豆粕減量替代和其他生物基產(chǎn)品。公司未來將繼續(xù)借助合成生物技術(shù)的進步，持續(xù)探索低豆日糧技術(shù)。
2023年，公司與常州千紅生化制藥股份有限公司共同投資設(shè)立合資公司河南千牧生物制藥有限公司，依托千紅制藥在肝素鈉粗品、原料藥及制劑等領(lǐng)域的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理等經(jīng)驗，并結(jié)合公司國內(nèi)生豬養(yǎng)殖與屠宰的資源優(yōu)勢，建設(shè)全球規(guī)模及溯源性領(lǐng)先的豬小腸等豬副產(chǎn)品綜合利用生物制藥基地，生產(chǎn)包含但不限于肝素鈉粗品、肝素鈉及低分子肝素鈉系列原料藥及制劑等相關(guān)產(chǎn)品。相關(guān)合資項目將進一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，增強公司的綜合盈利能力。項目工程已在建設(shè)過程中，預(yù)計2024年末可以開展試生產(chǎn)。
2023年，公司積極落實“碳達峰、碳中和”的雙碳目標(biāo)，減少石化能源消費、發(fā)展光伏等新能源，推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)，公司為統(tǒng)一管理新能源業(yè)務(wù)，在擬建設(shè)光伏項目的縣域內(nèi)成立相關(guān)新能源項目公司作為項目建設(shè)和運營主體，在確保主業(yè)經(jīng)營不受影響、場區(qū)生物安全管理無風(fēng)險的前提下，內(nèi)部相關(guān)團隊規(guī)劃設(shè)計，利用生豬養(yǎng)殖與屠宰業(yè)務(wù)的大量豬舍、廠房屋頂資源，建設(shè)分布式光伏發(fā)電設(shè)施，滿足各場（廠）自身需要，余電上網(wǎng)，進行綠色能源的開發(fā)利用，降低生產(chǎn)成本，2023年，公司通過投資光伏發(fā)電設(shè)施已發(fā)電3,688萬度。后期公司將逐步探討屋頂租賃、與電力企業(yè)合作開發(fā)等模式可行性，進一步優(yōu)化公司能源結(jié)構(gòu)，提高綠電比例，實現(xiàn)低碳生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展。
2023年，公司優(yōu)化組織管理架構(gòu)，設(shè)置3個事業(yè)部：飼料事業(yè)部、養(yǎng)豬生產(chǎn)事業(yè)部、屠宰事業(yè)部及8個職能平臺，更好地提升運營管理效率，實現(xiàn)公司高效運營，降低管理成本。公司人力資源部持續(xù)開展多項招聘活動，吸納高校優(yōu)秀人才，同時積極開展海外專場招聘活動，吸納優(yōu)秀留學(xué)生加入公司，打造年輕化、國際化、專業(yè)化的人才梯隊。通過人才考察機制，選拔和任用精英人才；通過在池人才培養(yǎng)機制，實現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，不斷提升員工專業(yè)能力和崗位素養(yǎng)；加強績效管理，優(yōu)化薪酬機制，薪酬向優(yōu)秀員工傾斜，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工活力；通過干部管理機制，為員工提供清晰明確的晉升通道，讓合適的人在合適的崗位發(fā)揮最大價值，滿足公司高質(zhì)量發(fā)展過程中的人才需求。
