“要用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，新希望集團(tuán)正在探索Deepseek等人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合落地。”全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示。
在2025年全國(guó)兩會(huì)即將召開之際，新希望集團(tuán)兩會(huì)媒體溝通會(huì)今日在北京舉行，劉永好現(xiàn)場(chǎng)接受財(cái)聯(lián)社記者采訪。1993年至今，劉永好連續(xù)7屆以人大代表或政協(xié)委員身份參加全國(guó)兩會(huì)，共提交超過200份提案、建議。據(jù)他透露，今年兩會(huì)，他帶來(lái)5份提案，持續(xù)關(guān)注三農(nóng)問題、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等話題。
談及人工智能話題，劉永好表示，他安裝多個(gè)AI APP，在Deepseek上線后，還要求公司部分業(yè)務(wù)接入Deepseek，以提升管理的精細(xì)化和企業(yè)效率。與此同時(shí)，新希望也投資了多家機(jī)器人公司，并探索機(jī)器人與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用結(jié)合。
財(cái)聯(lián)社：你作為傳統(tǒng)行業(yè)代表在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)言，會(huì)后企業(yè)落實(shí)踐行會(huì)議精神方面有哪些舉措？下一步還有哪些方向和發(fā)力點(diǎn)？
劉永好：今年民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的6位發(fā)言代表中，有5位是科技型和大型制造業(yè)企業(yè)，我是傳統(tǒng)企業(yè)代表，這顯示出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然很重要，尤其是農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須走新質(zhì)生產(chǎn)力道路，必須變革創(chuàng)新，否則就會(huì)落后。大而不強(qiáng)沒有價(jià)值，我們要在“強(qiáng)”上突破，“強(qiáng)”體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力、科技力以及適應(yīng)市場(chǎng)的能力、度過周期的能力。
我在座談會(huì)上發(fā)言時(shí)說(shuō)到，民營(yíng)企業(yè)在新格局下不要躺平，要有所作為。農(nóng)業(yè)企業(yè)積極參與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，主要體現(xiàn)在抓好育種工作，比如培育優(yōu)質(zhì)豬、節(jié)約糧食等；抓好科技賦能管理工作，利用人工智能和大數(shù)據(jù)提高效率，比如自動(dòng)巡檢、無(wú)針注射、機(jī)器人切菜等；大力發(fā)展冷鏈物流，保障食品安全性和營(yíng)養(yǎng)。未來(lái)，新希望會(huì)繼續(xù)在這些方面發(fā)力，樹信心，強(qiáng)科技，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)取做到更好。
財(cái)聯(lián)社：未來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)跟科技結(jié)合是趨勢(shì)，你也提到機(jī)器人，想了解新希望跟科技結(jié)合的點(diǎn)？
劉永好：我們當(dāng)前主要開展以下工作：在豬育種方面，針對(duì)大規(guī)模的瘦肉型白豬育種，與大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)合作，致力于實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代；對(duì)于四川本土豬，通過育種在保留其優(yōu)良口感的同時(shí)，提高生長(zhǎng)速度，以滿足市場(chǎng)需求。
鑒于豬周期波動(dòng)劇烈，我們還借助大數(shù)據(jù)和人工智能積極參與豬周期預(yù)測(cè)大模型體系建設(shè)。新希望具備三大優(yōu)勢(shì)：一是擁有 40 多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；二是作為中國(guó)最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)，積累了海量數(shù)據(jù)；三是旗下眾多養(yǎng)殖企業(yè)能提供當(dāng)下市場(chǎng)行情、價(jià)格及期貨波動(dòng)等數(shù)據(jù)，再結(jié)合政府?dāng)?shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)，在大模型支持下做好豬周期預(yù)測(cè)，這對(duì)國(guó)家和企業(yè)意義重大，后續(xù)還有諸多工作要推進(jìn)。
此外，在管理上，我們積極推進(jìn)精細(xì)化管理，如自動(dòng)檢測(cè)、自動(dòng)注射、配方優(yōu)化等，這些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作正在開展。目前燈塔項(xiàng)目已基本實(shí)現(xiàn)，但仍存在一些有待完善之處 。
財(cái)聯(lián)社：在引進(jìn)AI機(jī)器人方面，如何看待機(jī)器人對(duì)人工的替代，怎樣幫助員工做轉(zhuǎn)型？
劉永好：當(dāng)下我們運(yùn)用新科技提升了生產(chǎn)效率、產(chǎn)品價(jià)值，保障了食品安全，這是順應(yīng)農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域發(fā)展格局與規(guī)律的必然之舉。在引入機(jī)器人等新技術(shù)時(shí)，我們也充分考慮員工安置問題。目前養(yǎng)豬模式多樣，有的公司采取自繁、自育、自養(yǎng)、自宰的一體化模式，效率頗高。而我們更多采用 “公司 + 農(nóng)戶” 的合作方式，公司負(fù)責(zé)育種、飼料供應(yīng)及技術(shù)支持，農(nóng)戶專注養(yǎng)殖，我們還為農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)與技能幫扶。
這種模式下，即便養(yǎng)豬行業(yè)整體虧損，農(nóng)民基本收益也能得以保障，農(nóng)民收益高且穩(wěn)定，是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。隨著我們不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友也能獲得更多價(jià)值。實(shí)踐證明，引入新生產(chǎn)力、運(yùn)用機(jī)器人，不僅沒有減少用工，反而在 “公司 + 農(nóng)戶” 模式下，推動(dòng)農(nóng)民收益實(shí)現(xiàn)更好增長(zhǎng) 。
財(cái)聯(lián)社：你對(duì)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有何建議？
劉永好：現(xiàn)在對(duì)家電、新能源汽車、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品補(bǔ)貼很多，但針對(duì)很多小微企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品、家庭必需品，能否在不同地區(qū)發(fā)放一些消費(fèi)券？小企業(yè)更需要生存，更需要把產(chǎn)品賣出去。讓更多的小微企業(yè)參與者通過國(guó)家支持、消費(fèi)券，讓基層老百姓需求得到滿足、改善生活，是一舉多得的事。
