1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，且依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做好計(jì)劃調(diào)整，完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。

2、執(zhí)行和跟進(jìn)計(jì)劃，及時(shí)作出合理調(diào)整，如后備豬管理和轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。對(duì)接協(xié)調(diào)銷售部、生豬物流部、場區(qū)、獸醫(yī)部完成豬只銷售工作。

3、推進(jìn)養(yǎng)殖部各項(xiàng)管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工作程序、相關(guān)安全工作在養(yǎng)殖場執(zhí)行和落實(shí)和反饋。

4、為養(yǎng)殖場提供各類生產(chǎn)（育種）技術(shù)支持，協(xié)助養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理問題的解決，促進(jìn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

5、養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理、辦公室團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)、管理后備人才的培養(yǎng)、晉升，促進(jìn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理水平的提升，滿足養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求。

6、按照生產(chǎn)、育種、運(yùn)營等SOP對(duì)各養(yǎng)殖場進(jìn)行推廣和審計(jì)。

7、推進(jìn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的管理。

8、部門組織架構(gòu)建設(shè)。

9、跟蹤各場區(qū)批次性能數(shù)據(jù)及分析、組織批次生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。

10、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。

11、推進(jìn)生產(chǎn)相關(guān)體系質(zhì)量體系建設(shè)。

12、審核飼料采購計(jì)劃。

13、質(zhì)量安全責(zé)任書規(guī)定的其他工作。

14、嚴(yán)格按照5S的操作規(guī)范確保所管轄區(qū)域的整潔、干凈。

15、完成上級(jí)交待的其他日常事務(wù)性工作。