?一、銷售計(jì)劃制定與執(zhí)行?
1、根據(jù)公司年度目標(biāo)，分解銷售任務(wù)到各區(qū)域或產(chǎn)品線，制定具體執(zhí)行方案。同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)分析，收集行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和客戶需求數(shù)據(jù)，為銷售策略調(diào)整提供依據(jù)?；
2、合理分解銷售目標(biāo)，建立和管理銷售隊(duì)伍，指導(dǎo)監(jiān)督客戶開拓和維護(hù)工作?；
?二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理銷售團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。這包括組織銷售培訓(xùn)(產(chǎn)品培訓(xùn)、企業(yè)文化行為規(guī)范等)，及時(shí)糾正員工偏差，手把手幫助員工成長(zhǎng)?；
2、同時(shí)需要通過數(shù)據(jù)跟蹤和目標(biāo)分解來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)?；