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          正邦科技:2023年利潤(rùn)85.29億元,同比扭虧

          發(fā)布時(shí)間:2024-04-30 17:07    作者:.    來(lái)源:公告    查看:
              *ST正邦4月30日公布2023年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入69.92億元,同比下降51.50%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)85.29億元,同比增長(zhǎng)163.72%。主要業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素如下:

              1、報(bào)告期末公司《重整計(jì)劃》執(zhí)行完畢,公司通過(guò)實(shí)施《重整計(jì)劃》資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案清償正邦科技及正邦養(yǎng)殖系列公司債務(wù)、引入重整投資人的投資款,其中公司根據(jù)《重整計(jì)劃》實(shí)施以股抵債產(chǎn)生的重整收益176億元。公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流得到了根本性改善。

              2、報(bào)告期內(nèi),公司因執(zhí)行《重整計(jì)劃》設(shè)立信托平臺(tái)公司導(dǎo)致公司合并報(bào)表范圍發(fā)生變化,處置價(jià)款與處置投資對(duì)應(yīng)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面享有該子公司凈資產(chǎn)份額的差額以及應(yīng)收原子公司款項(xiàng)賬面余額與其賬面價(jià)值差額抵減投資收益后,扣減利潤(rùn)24.64億元。

              3、報(bào)告期內(nèi),公司因執(zhí)行重整,被動(dòng)代為清償正邦集團(tuán)有限公司及其子公司部分擔(dān)保債權(quán)等9.11億元,基于謹(jǐn)慎性原則,全額計(jì)提減值準(zhǔn)備,扣減利潤(rùn)金額9.11億元。

              4、受制于國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)行情及公司資金狀況,生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)繼續(xù)采取階段性防守戰(zhàn)略報(bào)告期內(nèi),公司施行靈活的銷售策略,根據(jù)行情和公司自身情況調(diào)整生豬銷售結(jié)構(gòu)和銷售數(shù)量,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃把控資金回流節(jié)奏,保證資金安全,維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。由于報(bào)告期內(nèi)公司大部分時(shí)間處于預(yù)重整及重整階段,財(cái)務(wù)和資金等方面的緊張情況尚未得到充分緩解,因此經(jīng)營(yíng)上仍采取階段性防守戰(zhàn)略,但公司能繁種群數(shù)量、生豬存欄情況相對(duì)穩(wěn)定,PSY、料肉比、存活率等關(guān)鍵養(yǎng)殖指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。

              5、公司產(chǎn)能利用率不足導(dǎo)致費(fèi)用率較高,正通過(guò)資產(chǎn)優(yōu)化及復(fù)工復(fù)產(chǎn)不斷攤薄公司費(fèi)用

              一方面公司長(zhǎng)時(shí)間處于預(yù)重整及重整階段,出于維穩(wěn)需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采取戰(zhàn)略防守態(tài)勢(shì),另一方面公司財(cái)務(wù)和資金狀況受限,導(dǎo)致公司2023年整體業(yè)務(wù)規(guī)模相比高峰期仍處于低位,閑置飼料工廠、養(yǎng)殖欄舍的折舊攤銷,以及人效較低、組織無(wú)序等產(chǎn)生的不合理成本和費(fèi)用等問(wèn)題亟待解決。報(bào)告期末,公司通過(guò)重整工作已一定程度改善財(cái)務(wù)和資金狀況,通過(guò)深度梳理和處置閑置低效的自有和租賃資產(chǎn)、科學(xué)調(diào)整組織架構(gòu)和人員配置、制定精準(zhǔn)激勵(lì)有成效奮斗者的考核機(jī)制等方式,不斷提升公司資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,提升員工思想高度和工作積極性,以適應(yīng)公司新的發(fā)展的需要。

              6、報(bào)告期內(nèi),公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)期末存欄生豬及固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備約10.36億元。

              生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)

              報(bào)告期內(nèi),公司在資金和人員配置等資源有限、養(yǎng)殖效率及產(chǎn)能利用率不足等情況下,積極開展各項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措以盡可能減少虧損,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性,保護(hù)核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的完整。報(bào)告期內(nèi),公司生豬出欄共547.85萬(wàn)頭,其中商品豬出欄213.35萬(wàn)頭。

              (1)堅(jiān)持長(zhǎng)期育種工作,推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展

              公司堅(jiān)持長(zhǎng)期育種工作,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,同時(shí)也跟華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)院校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系;公司2020年—2021年期間合計(jì)進(jìn)口種豬11120頭,擁有法系、美系、加系、托佩克系等較為豐富的育種資源,建立了從核心群、擴(kuò)繁群、商品群的一整套完整的育種體系,為公司育種工作提供了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ);2023年公司育種工作的目標(biāo)是維持核心種豬場(chǎng)優(yōu)質(zhì)種群的延續(xù)。報(bào)告期內(nèi)生豬行情長(zhǎng)時(shí)間處于底部,公司處于預(yù)重整及重整階段,種豬生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)承壓,但育種工作整體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,公司種豬資源和育種成果與雙胞胎集團(tuán)育種業(yè)務(wù)高度互補(bǔ),雙胞胎集團(tuán)將幫助公司整合育種資源并有效拓展種豬銷售渠道。

              (2)盤活閑置豬場(chǎng),提升經(jīng)營(yíng)效益

              報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)維持核心種豬種群的延續(xù)和穩(wěn)定,但繁殖種群和育肥種群規(guī)模與欄舍產(chǎn)能相比仍處于不飽和階段,公司欄舍產(chǎn)能利用率仍有待提高,由此產(chǎn)生大量閑置資產(chǎn)折舊、攤銷、減值以及租賃資產(chǎn)退租等直接損失,同時(shí)也大幅增加了養(yǎng)殖成本,影響經(jīng)營(yíng)效益。因此在報(bào)告期內(nèi),公司通過(guò)核銷及處置無(wú)利用價(jià)值的閑置及低效資產(chǎn)等手段,繼續(xù)清退冗余產(chǎn)能,優(yōu)化公司整體資產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí)也對(duì)基礎(chǔ)良好的豬場(chǎng)進(jìn)行投資收益測(cè)算,有序開展重整后的復(fù)養(yǎng)復(fù)產(chǎn)工作。為此公司建立專門的資產(chǎn)處置團(tuán)隊(duì)對(duì)復(fù)養(yǎng)復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行項(xiàng)目制管理,將工作責(zé)任穿透落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)通過(guò)具有吸引力的激勵(lì)手段激發(fā)員工積極性,加快項(xiàng)目進(jìn)度,提升完成質(zhì)量。

              (3)智能化設(shè)備賦能養(yǎng)殖業(yè)務(wù),提升精細(xì)化管控助力降本增效

              截至報(bào)告期末,公司共完成超過(guò)15萬(wàn)套智能設(shè)備的安裝,包含自主研發(fā)的精準(zhǔn)飼喂器、點(diǎn)豬攝像頭、溫度控制器、溫濕度記錄儀、環(huán)境控制器和智能IOT(物聯(lián)網(wǎng))服務(wù)器等。公司開發(fā)完成的供料系統(tǒng),已在多個(gè)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行了業(yè)務(wù)運(yùn)用,滿足了對(duì)不同類型、不同日齡豬只的日常喂養(yǎng);公司通過(guò)環(huán)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控豬舍內(nèi)溫濕度的曲線以及風(fēng)機(jī)、水簾、噴淋的開啟情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)環(huán)控器溫濕度調(diào)節(jié)策略和豬場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化溫濕度策略的遠(yuǎn)程控制;公司使用預(yù)警設(shè)備對(duì)其他設(shè)備運(yùn)行異常情況進(jìn)行警報(bào)和預(yù)警,如下水下料運(yùn)行異常警報(bào)、溫濕度超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)異常警報(bào)、料量缺失警報(bào)、料霉變預(yù)警、設(shè)備在離線警報(bào)等,相關(guān)人員可以通過(guò)辦公軟件、短信以及電話等多渠道接收警報(bào),從而達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控的效果。公司以往的實(shí)踐證明智能設(shè)備的使用能夠減少人工操作,提高養(yǎng)殖效率。同時(shí)現(xiàn)代化的豬舍能為生豬提供最佳的生長(zhǎng)環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)代防疫技術(shù),可以提升生豬整體健康水平,提高生產(chǎn)成績(jī),為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持,達(dá)到降本增效的目的。

              (4)聚焦重點(diǎn)區(qū)域,加速公司業(yè)務(wù)變革以提升經(jīng)營(yíng)效率

              報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)域的聚焦和人力資源的適配。公司已通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整確立了以江西總部為輻射中心的南方地區(qū)作為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。“養(yǎng)得活”是發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),選擇大于努力,南方部分地區(qū)氣候及地形針對(duì)“預(yù)防非洲豬瘟”形成天然環(huán)境優(yōu)勢(shì),疊加一定的人口及銷售資源,尤其是在廣東、廣西、福建等沿海省份還具備充足的港口資源形成飼料原料的進(jìn)口優(yōu)勢(shì),有利于公司加速業(yè)務(wù)調(diào)整恢復(fù)養(yǎng)殖效益,深化變革不斷提升經(jīng)營(yíng)效率,以精細(xì)化管理輕裝上陣再發(fā)展。

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