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          去年營減利增,新希望全力降本欲進第一梯隊,“與同行有差距”

          發布時間:2025-06-24 09:18    作者:.    來源:深圳商報·讀創    查看:
                日前,新希望(000876)發布了投資者關系活動記錄表,就投資者關心的生豬養殖降本增效、海外飼料產能目標等問題,做出了回應。

            董事兼總裁陶玉嶺首先介紹了公司2024年及近期經營情況并表示,公司在2024年走過不平凡一年,整個公司的文化是戰時文化,重新制定了未來五年戰略,希望成為國際領先的養殖業服務商。

            豬產業方面,公司跟國內優秀同行有差距,所以第一位的還是養好豬。為此,公司采取了一系列措施。

            飼料業務方面,國內飼料前兩年面臨很多挑戰,增長乏力,未來五年目標是恢復競爭力,實現穩健增長,在經營導向上也發生了一定變化,目標是提規模、提效率。

            海外業務方面,截至2024年年末,公司已經形成了一定規模,相對而言,國外飼料行業機會比國內大一些。公司在海外飼料行業有一定的先發優勢,對海外目標是實現突破性增長,定位是公司業務的第三級,希望獲得海外快速增長,過去幾年增速都是百分之十幾,后續希望有進一步的突破性增長。

            有投資者提問:公司規模在第一梯隊,成本降得很快,但離第一梯隊還有差距,有沒有信心把成本做到第一梯隊,什么時候能夠實現?這兩年的降本在哪些地方有明顯的突破,未來有哪些核心的降本考慮。

            新希望回復:在2024年,公司前25%優秀場線已經到了13.6元/公斤,2025Q1前25%基本都到了12.5元/公斤甚至更低。從各縱隊的角度看,中南縱隊的優秀區域可以做到12.5元/公斤,西部縱隊的優秀區域已經能做到12.1元/公斤。

            今后要進一步解決內部極差的問題。今年希望整體運營場線的成本都能降到13元/公斤以下,優秀場線到年底希望能進一步突破到12元/公斤以下。公司要努力用盡一切手段,爭取早日使成本也進入第一梯隊。

            未來降本的機會,從長期來看,還是要使豬的品種變得更好,未來的競爭點是遺傳性能的改良,這個潛能很大。現在國際領先的窩斷能到14,而公司最好的也沒有超過12。除此之外,抓好生產管理,減少浪費,提升各種指標,都是降本機會。近期也在大力推動各級管理干部進豬場、進產房,都能明顯幫助提升窩斷,說明還有提升的機會。降本始終在路上。

            有投資者提問:公司2024年12月出售了多家長期停業或虧損的子公司股權,投服中心曾對該事項進行關注,經查閱年報,公司仍有部分閑置或虧損的資產,請問公司將采取哪些措施加強對子公司的有效管控,如何提高其運營效率和盈利能力?

            新希望回復:去年底的部分子公司股權的轉讓,涉及標的主要是民生人壽、大牧人和6家飼料廠的股權。民生人壽、大牧人和公司主業的距離相對較遠,公司在聚焦生豬和飼料主業以后對這些業務開始考慮處置,所以賣給了大股東,也幫助公司整體的資產負債率進一步下降。

            飼料的6家分子公司主要都是由于城市發展無法正常經營的閑置產能,因投資建廠年代較早,其所處地理位置已經因城市發展被包進城區,不適合再去做飼料生產經營了,但另一方面又與大股東的地產業務能夠形成一定協同,所以也對這部分資產做了處置。

            虧損資產多多少少都存在,豬產業會多一些,飼料產業會少一些。豬的虧損子公司,一方面是受市場價格波動的影響,另一方面管理持續降本也有一個過程,而且去年主要虧損集中在1季度,當時對北方部分場線主動做了關停改造和母豬淘汰,所以短期虧損要大一些。但這些付出是值得的,改造大幅提升了防疫能力,后來三個季度持續盈利,虧損幅度已經非常小,去年四季度到今年一季度,疫病發病率下降70%以上,也給今年降本增效打下堅實基礎。隨著生產設施優化、管理提升,也因為改造結束,今年不會再有新的關停淘汰了,所以生豬板塊里虧損單元的減少與改善會有很好的預期。

            飼料的虧損子公司主要是滿產率的問題,去年調整了思路,在規模化基礎上追求專業化,今年整體踐行比較好,前5個月累計看,總銷量和外銷量都保持很好的增長,所以今年飼料子公司的虧損情況也會有很好的改觀。

            閑置產能的問題,公司從多個維度都在做積極的努力,過去幾年曾經轉讓過一些閑置產能給外部合作伙伴,也有租賃的方式。這些工作一直在做,也不斷的有一些成果,會在相取得明確進展的階段,根據監管規則提請董事會審議,并發布公告。

            有投資者提問:出海作為第三極具體是怎樣的?公司會不會面臨豬企出海的競爭? 有些豬企做國際化、發行港股的計劃,公司會不會有類似的考慮?

            新希望回復:新希望走出去比較早,1999年在越南成立第一家飼料廠,2024年整個外銷在500萬噸以上,今年定了600多萬噸的目標,海外的基調就是全力滿產-擴產-再滿產。在重點區域,會抓住機會擴產能,提升銷量。在產品結構上會聚焦水產料,做出一定突破。海外也是我們的品牌高地,也會繼續夯實。

            去年底做了海外的規劃,未來3-5年會增加300-400萬噸的產能,核心還是圍繞著一帶一路沿線的三四個重點國家持續發力。

            同行在港股上有積極嘗試,公司也在積極關注,但各公司所處階段不一樣,目前更多是在關注、研究,如果有行動的話會發公告。

            有投資者提問:公司有哪些有利的手段實現恢復性的發展?

            新希望回復:現在公司的業務就是聚焦于飼料和生豬養殖。國內飼料的恢復性增長,一是三大任務,以客戶為中心,走向規模效率型;二是單場滿負荷,降費用,各子公司都有明確KPI;三是調整結構,關注細分市場的增量,抓水產料、小料種。

            海外飼料就是充分上量,滿產-擴產-再滿產。

            在生豬養殖方面,圍繞降本有四大關鍵任務,一是疫情防控、精益生產;二是遺傳性狀的改良,在種豬端持續發力;三是靈活經營,例如前幾個月行情好時加大力度多賣仔豬;四是生鮮板塊的盈利提升。

            財務數據顯示,2024年新希望實現營業收入1030.63億元,同比下降27.27%;實現歸母凈利潤4.74億元,同比增長90.05%;今年一季度實現營業收入244.17億元,同比增長2.13%;實現歸母凈利潤4.45億元,為近三年來首次在一季度錄得盈利。

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