一、爭取支持
如果你真的認為某件事必須要做，要取得你的老板的同意，你需要做以下事情：
1、發現他對工作期待什么；
2、知道他喜歡以什么方式向他報告事情；
3、爭取他的秘書盡量站在你一邊；
4、決定你是否要求他的支持；
5、如果你起初不能打開道路，也不要進入公開的對抗；
6、對你使用的原初計劃要準備可供選擇的替代方案或修正案；
7、如果你的老板提出更好的意見，承認并接受他；
8、要記住他是老板，只有他才有作出最后決定的權力，但你不必完全放棄，在適當的時刻重新開始勸說活動。
二、恰當恭維
風云一世的拿破侖，有過這樣的一段故事：一次，有位隨從對拿破侖說：“將軍，您是最討厭別人對您拍馬屁的吧!”拿破侖笑道：“是的，一點兒也不錯!”好聰明的隨從!好聰明的奉承!恭維上級，要恰到好處，要有心制造機會接近上級。比如不要總是與同事聚在一起，而應當接近上級，忠實地聆聽上級在席間的高談闊論，并適當露一露感動、認同的的表情。上級對這種比別人更接近自己，更能聆聽自己言論的部下，肯定會給以帶有感情色彩的更多關注和信任。
了解你的老板不應達到這種地步，即：接近并觸到每一個其他人的私生活秘密。你和你的老板并不平等。親密的關系既有平等的——常常卻又是危險的一影響。首先，不能亦步亦趨，以犧牲自己的創造力和主觀能動性做為代價。你能為老板所做的最佳的事情就是把你的工作做好。處理好自己工作中的難題有助于你發展多種技巧，使你接觸到你需要更有效進行的工作，這會提高你在老板眼中的價值；其次適當時讓老板對你策劃的某事居一居功。只要他不是經常性地剽竊你的主意，這會對你長期的利益有所促進。
三、失誤補救
當你發現你交不了差時，應盡快向老板報警。此時給他帶來的煩惱遠比他了解此事太晚時要小得多。當你的工作出現了失誤，需要你的老板幫助你解決問題時，你應該采取以下方法：
1、使他處于了解情況的狀態，決不要讓他感到事情發生得很突然，如果禍不單行，不要讓他立即知道一切，要給他希望；
2、解釋發生了什么，不要把球踢給他；
3、強調你正在尋求他的觀點和他的支持；
4、積極承擔責任，設法阻止你的老板揪住你不放，駕馭他進入盡快解決問題的積極精神狀態。
