“你未來的職業生涯是如何規劃的？”對于這個問題，相信很大一部分銷售人員都會信心滿滿的告訴畜牧企業的HR們：“我計劃先從基層的業務員做起，積累工作經驗，然后爭取3年內做到銷售主管，五年內做到銷售經理……”有這樣的目標固然很好，但是在實現的過程中一定要知道如何才能達到這個目標，需要積累哪些方面的經驗和知識。
作為一名銷售員，想要升職，自然需要有優秀的銷售業績，但是畜牧人才網需要提醒您，由于崗位職責的不同，單憑一份優秀的銷售成績并不能保證您可以升職為公司內合格的銷售經理。筆者在與行內HR們的交流中發現，以下四個方面的素質很重要。
一、 要有“雷鋒精神”
現在說起雷鋒精神，可能不少人會對此嗤之以鼻，覺得雷鋒精神到今天早就已經不合時宜了。但反觀身邊那些得到了升職的人，往往都有一個相同的特質：那就是全心全意的為團隊服務、為顧客服務。這么做看上去是吃了虧，但事實上這樣的虧能夠讓你比其他人獲得更多的工作經驗和發展機會，你又怎能不說這其實是另一種形式的占便宜呢？
假如說你是一名獸藥業務員，如果你能夠在工作之余，多多的走訪你的經銷商、管區內的養殖戶，了解他們的生活幫他們做一些力所能及的小忙，假以時日，在他們的心中你必然會成為一個值得信賴的朋友，到那時不但你所代理的產品將獲得極大的市場，更重要的是，沒有人比你更清楚銷售第一線的情況。屆時，你就為自己贏得了旁人難以取代的一席之地，這將成為你晉升路上一個重要的砝碼。
二、 要勇于擔當
在這里先講一個笑話，說一個市長、局長帶著他的秘書坐電梯，結果那個市長可能憋不住了，出了一個動靜，出了動靜他就看著旁邊那個秘書，然后那個局長也看著那個秘書，這個秘書馬上就辯解，不是我放的，然后他就看著那個市長，意思聲音是從那邊傳過來的，回去他就被調走了，人家跟他談話，調走他的原因很簡單，你連屁大的事都承擔不了，還能在領導跟前工作嗎?
這雖然是個笑話，但是反映到職場上來，道理都是一樣的。在職場中除了圓滿的完成任務，還需要學會擔當，敢于勇挑重擔。因為對于任何一個企業來說，老板尋找的都是能夠為他解決問題的員工，如果你能在關鍵時刻為老板分憂解難，那么自然極為容易成為老板的“自己人”。如此一來，你想不升職都不容易。
三、 做好職業規劃
畜牧人才網在這里所說的職業規劃，主要是針對工作平臺期而言的，簡單來說也就是我們平時所說的“堅守”還是“跳槽”。
當你選擇堅守，源源不斷地送走一批批同事的時候，自然也就成為了公司的元老，如此一來升職的機會自然變得更大。但這個過程說白了，是一個與自身急躁心理斗爭的過程，因為老板總會有自己的考量，有時候雖然你已經達到了升職的標準，但老板還是想考驗你一下。如此一來，堅守的意義就顯得尤為重要。
但這并不是說就一定要堅守在自己的單位，適當的變動總是能給畜牧人才提供新的機會，但是跳槽不宜頻繁，“跳蚤”型的人才總是很多企業的用人大忌。因此，每一次的跳槽都應該有明確的需求，或者是一份更為廣闊的天地，或是一次自我的提升，否則，不如不挪。
四、 學會站在上位者的角度思考
簡單地說就是，雖然你現在并不是銷售主管，但是嘗試著按照管理崗位的需要來有目的的提升自己某方面的能力。在工作中要學會觀察你的主管是如何處理團隊中的問題，比如如何開例會、如何制定指標、如何進行銷售談話，甚至如何和企業的研發部門共同合作等等，同時在自己的腦子里進行模擬。
如果切實的做好了這些，你提升的機會將大大加大，而且升職之后也可以游刃有余成為一名優秀的管理者。
