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一樣都是人，為什么有的人穩坐高薪高職，享受幸福生活；有的人卻一直只能端著低薪，過著捉襟見肘的日子？而且最讓人不平衡的，不是說拿低薪的人素質有多差，事實的情況是兩個人能力相當，專業也差不多，那么怎么會出現如此天壤之別呢？根據CHR可銳職業顧問調研中心的調查數據顯示：在求職與跳槽中，六成人因沒有學會“罵”面試官，沒有學會如何與面試官智斗表現出自己的能力，而落得這樣的境地。
CHR可銳職業顧問案例：
JAY學的是生物制造，為了畢業后能找到份好工作，在本科畢業其他同學都紛紛找工作的時候，他卻安靜的躲在學校里看書備考研究生。工夫不負有心人，他順利考上了研究生，并在就讀期間，在老師的帶領下參加了幾個項目的合作，取得了不少的經驗，對生物制造業也頗有研究。
兩年后，他畢業了，自信滿滿的他認為高薪高職已是囊中之物。的確，當他還在讀研的時候就有幾家公司向他拋來橄欖枝，現在只是他選擇哪家公司的問題了?？墒乔闆r并不如他想象中的那樣，他面試的幾家公司并沒有表現出對他是多么的渴求，趨之若騖，相反，卻把他的職務與薪水壓得很低。這讓他百思不得其解，看看周圍很多與他一起畢業的人拿到較高的薪水，他陷入了迷惘，到底自己怎么不如別人了？我的專業技術能力與他們相比不差呀？從網上了解到CHR可銳職業顧問能夠幫助求職者，于是他找到可銳職業顧問專家來尋求幫助。
CHR可銳職業顧問分析：
JAY在職業能力、職業傾向性、職業價值觀等一系列的專業測評后顯示他擁有很強的專業技術能力，對市場發展的趨勢也有所了解，職業興趣與價值觀與所應聘的職位也相符合。那是哪一個環節出了錯，讓他連同行業的平均薪金都拿不到？
在與JAY進行深入交談后專家發現，其表達能力，重點突出能力有限，在與人交談時會跟著別人的思路走，不能有力的提出自己的核心思想，往往還沒表達清楚自己的意思時，又被牽入別人所設的迷局。
CHR可銳職業顧問建議：
在企業中，面試官一般都受到過三項專業訓練，包括心理技術、專業技術、面試流程這三個方面，所以他在面試你的時候首先在氣勢上占優勢，然后再用一系列問題把你帶進他所設下的陷阱，很多應聘者在這樣的輪番轟炸下就會在不知不覺中掉入陷阱里。
那么如何在面試中取得優勢，贏得面試官的認可拿到高薪呢？
心理上戰勝對方
眾多應聘者在面試中戰戰兢兢，把面試官當成是老師，自己仿佛是一個犯錯的學生在接受老師的訓導。這種定位首先就是錯誤，在面試中要表現出你的魅力，首先就必須從心理上戰勝對方，從氣勢上表現出你并非弱者，你是來爭取崗位，是將為企業帶來利益的人，而不是來接受教育的。
邏輯上混亂對方
面試官在面試應聘者時通常會問一大堆問題讓你一一來回答，然后他又會從你回答的漏洞中找出問題來反問你。這樣一來，應聘者就陷入了面試官的邏輯里不能自拔，被面試官牽著鼻子走。很多應聘者在這樣的環環相扣的問題里迷失了方向，回答時不能突出重點，表現出自己的能力。那么你要把對方的邏輯打亂，讓他跟著你的邏輯來走，你可以進行適當的反問，而不是按部就班的回答，反問中表現出對企業，對崗位，對市場發展的關注，讓他來回答你的這些問題，那么你回答的漏洞就可以避免，也可以給面試官留下好的印象。
冷靜的質疑，強硬的批判
在應聘時要進行質疑，對面試官說的關于行業，企業，崗位的內容，保持冷靜的態度進行質疑與詢問，在這樣的質疑與詢問中，找出新的探討點，同時對行業的發展現狀提出批判，表達你對行業，企業發展的新的看法。
可銳專家針對JAY的問題對他進行長期的跟蹤與輔導，先從簡歷進行包裝，提煉出他與崗位相配的核心競爭力，收集崗位信息，有針對性的投遞。同時鍛煉其語言表達能力，承受心理壓力的訓練。很快，JAY就收到四家企業的面試通知，專家根據他的特質選擇了其中兩家，抱著必勝的信念，專家詳細分析了企業的文化、現狀、未來發展趨勢、合作方式等等，并手把手的為其準備了征服面試官的一系列的說辭，并對其中可能出現的變化也進行了精心的準備。 在這一系列行動的支撐下，JAY進入其心儀的公司并沒有遇到什么障礙，同時也拿到了比較豐厚的薪水。
CHR可銳職業顧問事業集團總裁兼首席職業顧問卞秉彬先生認為：
面試官喜歡征服他們的人，不要認為服從才是贏得面試成功的真理，同時也要看清征服背后的元素，“罵”不是目的，征服才是目的，但在征服過程中要有一個度的把握，掌握好可能會一步登天，把握不好，變成形式化的征服，反而會弄巧成拙。
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