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          劉永好:必須轉型!飼料行業已經飽和,難有大的發展

          發布時間:2016-03-07 16:05    作者:牧通人才網    來源:每日經濟新聞    查看:
              最早以農業起家的新希望集團,成立于1982年,現在已經成為中國最大的民營企業集團之一,并致力于打造世界級農牧企業。近年來,在農業產業鏈上下游投資并購動作頻頻。

              3月5日,在2016年兩會召開期間,全國人大代表、新希望集團董事長劉永好召開媒體見面會稱,現在海外投資正是一個窗口期。國內企業要么創新變革,要么就大踏步走出去,而且現在大宗商品價格比較低。
                   
              玉米庫存量超過年產量

              在昨天的政府工作報告中,李克強提到,中國糧食連續增產,面臨庫存大幅增加、市場價格下跌等問題。要引導農民適應市場需求調整種養結構,適當調減玉米種植面積。

              劉永好說,中國的玉米庫存非常多,實際上多到一年產量的總數。

              由于中國連續多年來推出玉米最低收購價政策,刺激農民生產積極性,導致中國市場遠高于國外市場,價格倒掛。于是,出現高庫存、高價格、高進口“三高”并存的局面。

              對大多數人所持“玉米高價收購不妥,應該改”的觀點,劉永好表示認同。他說,在幾年前,甚至十年前,每次兩會提案都有提到,要改變糧食的定義,國家要保糧食安全,首先保小麥、大米這些口糧。至于非口糧,像玉米這類飼料用糧就不要給太多的補貼,這樣會增加國家負擔,直接補貼農民就行了。

              今年一號文件也提到,按照“市場定價、價補分離”的原則,積極穩妥推進玉米收儲制度改革。

              劉永好解釋說,國內的糧食價格太高,特別玉米價格很高,跟國際市場相比,國內的飼料成本高,從而使得國內所有肉產品價格也高。這意味著國內的開支消費都需要增加成本,最后還是由全國老百姓來買單。現在假如說因為庫存太多,發霉了,導致損失,最終還是整個國家的損失。

              他說,現在進行改革,將肉產品的成本降低,使老百姓受惠的同時,還可以提高養殖業、食品行業的競爭力,食品加工再出口成為可能。所以“將原料成本降下來,這是大勢。”

              對于新希望最占優勢的飼料行業,劉永好說,國內第一,全球第二。但是,這個行業已經飽和,靠飼料有大的發展已經不太現實,所以必須轉型。如何轉型呢?就是向兩端轉。

              他說,在保證雞鴨基本規模的情況下,下一步集中精力大力發展豬的養殖。擬投資88億,通過3-5年時間,以“公司+家庭農場”等方式發展1000萬頭生豬,實現業務重心調整。還有就是向肉食品深加工方向轉。今后不只是賣活豬,或者賣屠宰后的白條豬,而是希望銷售加工成能夠供應千家萬戶的肉食品產品。

              劉永好認為,將兩端加大,甚至產業鏈延伸,這樣做將給我們帶來生機和活力。在這一方面,也在加強國際合作。如跟法國最大的肉食品加工企業已經簽訂戰略協議,跟韓國、澳大利亞很多企業洽談合作等,以取得向兩端的延伸。

              全球布局應對匯率波動

              在中國消費市場中,進口農產品份額越來越多,劉永好說,這說明一是中國人民的購買力提高了,二是中國供給側的改革還要下大工夫,為什么要買外國的,說明國內產品質量不如國外,性價比或者差異化做的不夠,這給國內的制造企業、生產企業、食品企業帶來挑戰,也是一個空間。

              劉永好認為,中國企業參與國際的優質農產品競爭的優勢是人口眾多、市場廣大,劣勢是人均土地資源、水資源、陽光占有少。在供給側改革方面,新希望大踏步進入,通過聯合收購在牛奶產業、種源方面取得進步。

              他說,供給側改革,既要改良數量,還要改革質量,還要改革科技。使得企業能夠生產適合中國市場的,不斷提升的消費品,而大消費時代的來臨給企業帶來巨大的機會。劣勢有可能逐步變成優勢,今后就算進口的也是中國自己的品牌或者參與、控制的品牌,到那個時候,中國在參與國際農產品和國際食品的競爭方面就有了主動權。

              作為全球布局的企業,談及近來人民幣匯率波動對企業的影響,劉永好舉例最近投資收購的“美國藍星”,此舉深化了新希望原料采購的全球優勢,對公司的影響極大。“有可能今后在匯率波動上,困難就會小很多,因為通過國際的套期保值和原料的提前采購,鎖定匯率,風險就會小很多。”

              現在海外投資就是一個窗口期

              近年來,為向產業鏈上下游延伸,新希望在國內外投資并購的動作頻頻。

              劉永好說,企業走出去確實很難,但是走出去市場很大。投資回報相對比較高,而且中國產能過剩,飼料業產能利用率連40%都不到。走出去才發現,新希望的技術、品牌、能力能夠在當地做到最好,而且在很多國家都是第一品牌。

              他認為,現在海外投資就是一個窗口期。因為國內的過剩現狀導致競爭激烈,“這個時候,在國內瞎折騰干什么,還不如大踏步走出去。現在只有兩條路,要么創新變革,要么就大踏步走出去。”還有就是現在大宗商品價格比較低,國際經濟也不是特別好,這恰好是走出去的好機會。

              對于新希望接近20年的國際化道路,劉永好稱,“有相當的經驗”,現在取得一定的成就,會繼續沿著國際化前進。如何將國內外的優勢結合,公司已經有規劃。近年來在澳洲、新西蘭進行優勢資源、品牌和技術的整合,包括收購最好的種豬、種雞、種鴨、種牛這樣的種苗,同時進行國際產業供給側的布局,在最優秀的地方建企業,收購原料,進行源頭上把控,然后跟國內對接。

              他說,中國經濟提高,消費增大,給新希望帶來機會。有沒有可能新希望成為在高端動物蛋白,牛羊三文魚這些領域的“ABCD”呢?而且這方面沒有一個ABCD壟斷。這是大的課題,只要努力就有可能實現。

              據劉永好描述,新希望從最前端就開始布局,從原料、資源、土地、生產到倉儲、加工、貿易、市場營銷,近年來跟澳洲、法國等很多國家簽定協議都是圍繞著讓公司成為國際有影響力、有競爭力、有話語權的企業的目標而出發的。

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