你想過創業養豬嗎？
很多人說，不能一輩子打工。那么仰賴自己的手藝創業，一邊回歸家庭一邊發展事業，聽起來挺美，但做了會不會后悔？畢竟，創業成功的人太少了。
今天，本文就來復盤那些創業養豬人的經歷：有人從業十多年，原想跟投公司項目分杯羹卻難敵豬價驟降、人情淡??；有人自負場長履歷，覺得自己有技術有人脈，賺錢再容易不過但結局倒貼；有人裸辭辦場花費130萬孤注一擲，柳暗花明收獲國企青睞……
國內散戶最大的硬傷普遍就是抵御風險能力差。老陳便是一個縮影。
他年紀大了，無法繼續在工地上干活，便只能回到小鎮。回來不意味著歇息，為了生計，他回村里養豬，常年住在豬圈旁搭的小屋里，守著豬，守著生計。可養豬不是什么穩定的活，2019年他養了100頭豬全被非了，一年后緩過勁來，他向銀行借了10萬買苗重新開始。
直到2021年，出欄20頭豬賣了還不夠清賒的飼料錢。
令人心酸！除開生物防控，飼料關乎養戶生存，每當漲價潮一來，養戶都痛苦不堪，盤算著一頭豬又少了多少利潤。那倘若背靠飼料企業，跟投建場呢？
前些年，豬場的紅利也惹得飼企覬覦。自己開飼料廠又投建豬場，老板們覺得這樣更加有利可圖，手底下的職工也想跟著“喝口湯”，于是老板領銜投資，員工幾萬幾十萬跟投，原本全員一起賺錢的美事，奈何撞上急轉直下的豬價。
王松從業十多年，技術、經驗都過硬，來這家飼企之前也有豬場場長的資歷，老板信任這位跟著他快5年的老員工，委任他為新建豬場場長；而王松一方面眼紅2020年上半年豬價行情一片大好，另一方面也算投名狀，便也投了20多萬進去。
投產之初，他凡事親力親為，盡管滿頭大汗是常態但內心壓不住的火熱，10月份投產的1000頭母豬場是他財富越級的希望。
2021年的豬價想必不用多說，在看的你都清楚有多差。公司高層內斗，原總經理離職引發后續管理層大換血，王松心里煎熬但還沒想過跳槽，直到被通知降薪。
原本場里跟投的職工向有關部門投訴的事就讓他疲于應付，現在降薪一出，他也心生去意，唯一值得安慰的是，他沒有孤注一擲。
老夏也被豬周期狠狠“教育”了一頓。不同于王松，他更加大膽，和3個朋友合伙創業養豬。
2017年臨床獸醫碩士畢業后，他一路順風順水當上場長。因為過往的工作經歷，他自覺在豬場管理上能力出眾，加上前些年的工作積蓄，創業前期，他還是比較輕松的。
選址在老家本地，低價進了一匹懷孕母豬，飼料在同學那直接拿貨，短期籌備好后，2020年初便開始養豬了。
第一批出欄賺了五六十萬，發現錢來得太容易了，索性擴大規模，母豬87頭，育肥豬幾百頭，總投資超100萬。后來，2021年就應了那句：錢喂豬了，豬賣掉了，賣的錢買了飼料，飼料又喂了豬，那錢去哪了？錢沒了！因為豬價跌了。
之前剛創業時，賣一頭豬夠一圈豬吃上幾天，后來賣一圈豬只夠一頭豬吃上幾天。個人創業，非瘟防控以及資金壓力是最大的，抗風險能力太小了。原本他攢了30來萬，未曾想養豬兩年反而倒貼30-40萬。
與老夏對比，同從龍頭集團場出來的馮平卻成功了。
馮平奔波大半年，建場完全成本和老夏差不多，達到130萬左右。產房30張，如果全力生產，批次化能養120多頭母豬，年出欄達2000頭。他與老夏最不同的地方是自配飼料。
馮平飼料研發員的工作經歷令他能采用生態養殖方法養豬。從村民那采購玉米、谷子、豆粕、紅薯等天然材料，然后分別磨成粉狀并按一定比例搭配。由于太忙碌，睡眠不足，人都瘦了一大圈但省去了購買飼料這一項關乎養戶生存的大筆支出。
2021年底，他趕上“云養豬”潮流，也就是“土豬認購代養模式”。有一家國企伸來了橄欖枝，要求裝監控實時直播小豬的生長狀態、飼喂情況等，飼養周期一年，認購價22元/斤毛價。馮平第一次接觸，只預定了20頭。
馮平說，兩種豬分開養，“云養豬”采用純生態原料，無添加、無抗養殖，自然生長，預計到期估重280-330斤/頭。雖然周期長，但利潤有保障。
他自信地說：“成本在6塊都能賺錢，常受邀討論養豬技術，聽到最多的就是，我改變了他們喂豬的飼喂方向。”不過，他也有煩惱，原本鄉鎮散戶90%采用飼料飼喂模式，自配飼料可能瓜分了飼料經銷商、獸藥經銷商部分人的利益，于是他成為被攻擊的對象。
經常收到惡意投訴，建設初期投訴違建，建設成功投訴環保。
他們，是很多養豬人的縮影。
深夜不眠時，輾轉聯系多個豬經紀，只為賣豬時價格高上3毛；
豬場難以為繼時，手機被打爆，盡是獸藥、飼料催賬的電話；
算著日子看著豬價起起伏伏，什么時候回本什么時候能賺錢
養豬不僅僅需要技術、熱情，更少不了拼搏創新的勇氣！這不僅僅是生計，還是一份念想，除了養豬，還是養豬！
