上周，我們發(fā)了一篇文章“豬場新員工離職率達100%！“反人類”措施該改改了：一天上班8小時，下班后自由去購物、去聚餐....”，有很多朋友在后臺留言說出了自己多年來在豬場的感受：有人說今年是自己從業(yè)的第8個年頭，開不完的會、加不到頭的班、防不完的非，很難去平衡工作與生活，給家人的陪伴太少了，希望未來能多些時間陪伴家人；
有人說，自己做了3年的生物安全，有時候感覺是真的累，生物安全上班作息時間和場線上下班時間隨時都會變化，一個領(lǐng)導(dǎo)一個決策，加班加點也是本職工作；
還有人說，豬場封閉式管理正是年輕人不愿意呆在豬場的原因，無社交，情感得不到滿足，不僅如此，還要24小時在職，工作忙完了忙開會，日報周報會議記錄，沒完沒了，寧愿在外面工資低點也要離開享受下自由的氣息。
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從業(yè)者對于“豬場上下班”制度呼聲很高，但能實現(xiàn)嗎？
01/
封閉最重要，2022年畢業(yè)生轉(zhuǎn)行了
70后-00后的人在想什么？
對于大部分70、80后的人來說，當初進場養(yǎng)豬的原因主要集中在“豬場學(xué)歷要求不高”“技術(shù)門檻低”“歡迎夫妻檔”“工作2-3年就可以為子女積累一部分彩禮錢或者婚房首付”。
但隨著工作年限的增長，他們的需求不僅僅局限于“錢”，更多的是與家人情感的聯(lián)系，而這也正是他們離職的主要原因之一：過于封閉的管理，使得他們逢年過節(jié)不能與家人團聚，或是影響了自己與孫子孫女見面等。
對于這一代人而言，他們進場、離開多半都是為了子女，以及子女的子女。而對于90后、00后而言，他們進場和離開都有著自己鮮明的個性。
90、00后年輕一代人，在學(xué)歷和專業(yè)素質(zhì)方面優(yōu)于上一代養(yǎng)殖人員。他們很大一部分都具有大專以上學(xué)歷和專業(yè)背景，進場養(yǎng)豬的主要原因是專業(yè)對口。
進場之后，他們發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問題，決定改變并為此做好規(guī)劃。堅持1-2年的，多是為了攢夠買房首付或計劃結(jié)婚，亦或是準備學(xué)兩年技術(shù)去做銷售等；
而離開的那部分人，原因多集中在豬場過于封閉，找不到男女朋友，身體不適應(yīng)豬舍環(huán)境，與領(lǐng)導(dǎo)性格不合，缺乏工作成就感等。
有位2022年畢業(yè)的朋友留言稱“封閉是自己轉(zhuǎn)行的最重要原因。”
02/
“上下班自由進返場”
這種白日夢，不是不能照進現(xiàn)實
可以肯定的是，進場的原因各有各的不同，但離開的原因肯定都離不開“封閉”二字。據(jù)了解，目前部分高等院校農(nóng)牧專業(yè)畢業(yè)生的養(yǎng)殖從業(yè)率不足5%，這不禁讓人擔(dān)憂中國養(yǎng)豬業(yè)的未來。
站在從業(yè)者的角度，無論是哪個年齡段的員工，他們都十分期待“豬場上下班”制度早日落地實現(xiàn)。
從業(yè)者的心聲應(yīng)該被看見。一位獸醫(yī)朋友甚至已經(jīng)有了自己的一套“想”法：
夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？
據(jù)一位從業(yè)者的反饋，他們場這兩天才開會討論，將在4月份取消隔離點，每個月休息4天！
還有黑龍江的朋友反饋，黑龍江有幾個豬場一直在實行上下班制度，生物安全做好了不是不可行。
站在企業(yè)的角度，就如獸醫(yī)碩士鄧啟偉所說，推行“豬場上下班”不是讓所有員工每天必須離開豬場，而是給他們一個選擇。
哪怕實行了豬場“上下班”制度，飼養(yǎng)管理人員平均每月出場也不到4次。
再者，就如前面黑龍江的朋友所說，多數(shù)豬場都在很偏遠的地方，開車上街都要花費很久的時間，所以即便是讓員工自由離場，員工保不齊還覺得費錢呢
。
但這都是后話，前提是，“上下班自由進返場”這個白日夢必須先照進現(xiàn)實，你們覺得呢？
