天邦食品董事長張邦輝在2024年的新年賀詞中寫道：沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，實現夢想的征途從來都不是風和日麗、鮮花滿地。
那時候的張邦輝及一眾高管對新的一年都是充滿了期待與希冀的。在1月8日的PBC簽約宣誓大會上，諸如“全動員，抓生產，扭轉乾坤要掙錢”“漢世偉，不氣餒，生物安全學小偉”的口號也不斷回響在每個天邦人心中。
此外，關心天邦的網友們也在為天邦打氣，但很突然，天邦自己向外界告知：自己扛不住了。
01
39億資金也救不了天邦
關于天邦的輝煌期及下坡路，小編在之前的文章中多有提及，這里就不再多說了。
天邦近期備受關注的動作就是2024年以來的三度出售史記生物股權，加上2022年的那次轉讓，天邦合計在史記生物上獲取的資金有28億多。加之，2024年初，天邦也已將11億的定增資金暫時變更為補充流動資金。
這些資金的入賬，一定程度上緩解了天邦的燃眉之急。小編原本以為天邦還可以再撐一撐的，但實際情況卻沒有那么樂觀。
3月18日晚間，天邦突然發布公告：自請重整。
天邦在公告中表示，公司近三年主營業務存在大額虧損，公司先后通過出售資產等多種方式補充現金流，但成效不夠顯著。目前，公司已無法清償到期債務，且明顯缺乏清償能力，擬向法院申請重整及預重整。
02
冬天難熬，但態度很重要
對于天邦的“自曝”，業內只覺得不可思議，畢竟與正邦和傲農相比，這兩家企業都是被債主“打”到家門口，被迫被債權人申請重整的。而天邦不同，在沒有供應商或合作伙伴“挑頭”的情況下，自己主動申請重整。
這很符合天邦的一貫風格，或者說很符合天邦領導者的氣質。
（張邦輝，圖源：天邦食品）
2020年，在天邦業績最高峰期，張邦輝選擇主動讓賢，退居二線，讓更好的人（職業經理人）來管理公司。但事與愿違，2021年，天邦錄得上市以來虧損最嚴重的一年。
2022年，張邦輝重出江湖，回歸天邦。對于他“離開”的那兩年，他曾公開坦承，那時的團隊存在很大的問題，包括老員工被邊緣化、銷售團隊盜竊種豬，領導層卻采取掩蓋的處理方式等等。
之后為挽救天邦所作的努力，張邦輝也毫不掩飾。以降本增效來說，他曾言，去年天邦每天都在減員，并且縮減幅度較大，其中養豬板塊縮減目標是3千多人。
一方面，毫不掩飾的向外界告知天邦存在的種種問題，一方面全力以赴積極自救。
奈何這個冬天太長了，三年主業虧超85億，負債160億，還有不知道何時迎來拐點的豬價，天邦和張邦輝的冬天都有點難熬。
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祝大家龍年都漲薪漲薪漲薪！
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