在職場中要升遷最終還是要靠業績、真材實料說話，也就說要會做事，做對事。但是，僅是“做對事”是遠遠不夠的。因為能做事的人很多，說不定有人比你還做得更好。另外，很多時候，個人的績效優劣并不明顯很多技術、行政等崗位，不容易展現個人特別的長處，那么有一個好的上級就顯得尤為重要了。上級對員工會有一個綜合評價，升遷時他所起不可小覷。所以說升遷還要“跟對人”。
跟對人，那么什么是“對的人”呢？這個有點像名師出高徒、還是高徒出名師的問題。一個好的上級，不僅在工作方面，能夠給予下級的指導，同時，他在更上一級領導面前，也需要是一個好的上級。如果他本身不能做好一個下級，那么他本人的前途可能有限，那么他的下級的能夠從他那里學到的東西也有限，并且由于他自己的不能升遷，那么他的下級也就難有升遷的機會。
如果一個人在職業生涯的初期，有一個好的上級和好的導師做指導，那么這是一件多么幸運的事情，當你懵懂無知的時候，有人指點一下做事做人的方式和方法，是多么的重要和必要，有些東西不是自己短時間就能琢磨出來的，或者當你醒悟的時候，機遇早就離你而去了。就算只談論績效，很多時候員工的績效怎么樣，取決于他有什么樣的上級。
所以，職場上升遷光“做對事”還不夠，還得要“跟對人”，這樣你的職業生涯才能有更快更好的發展前景。另外要提一下的是，在企業中升遷和學歷以及年齡沒有直接關系，并不是在公司的年限長就能升遷，或者說學歷高就能升遷，在社會化市場經濟充分競爭的情況下，職場上也是競爭不斷的，有能力、有擔當、有團隊意識、有目標、愛公司、會溝通的人升職才快。
