往日里，推送的養豬人故事中似乎人均被迫營業，難道就沒有人是打定主意就在豬場里干，即便降薪也不想走的嗎？
王兵便是這樣的人。一般來說，代養場條件差，比不得公司自養場各種硬件設備、生活配套齊全，但他卻覺得在這3000頭后備代養場干活的每一天都是快樂的。
這個快樂不是指和代養場老板合作得多么親密無間，對方多么事事配合。恰恰相反，代養場老板先是偷公司飼料去喂雞，每次飼料車一來，他便伙同司機偷個十幾袋。忍不下去后，王兵去警告司機，不再讓老板卸料，方才杜絕這類事。后老板記仇，克扣王兵等人的伙食，送進來的飯菜不僅全素還難吃，全靠同為公司人的門衛在外幫他們購買物資，然后王兵等人自己消毒自己做飯。
如何在規則范圍內，想辦法把在場內的封閉日子過好，是成為合格養豬人的一門必修課。
在王兵看來，公司允許他自己搭建團隊，每天的工作伙伴是與自己合得來的同齡人，又無領導在一旁監管，已經不錯。即便2021年豬價急轉直下后，他的上萬薪資幾近被砍半，他也沒打算走。
“畢竟豬價再低，也有起來的時候，那時再干兩年，當個場長，豬價也就再漲了，難道那時不掙錢嗎？”
可惜，生活不免，膝蓋一軟。場內的伙伴陸續離職的離職，被調離的也不見公司補人，到最后只剩王兵一人，場里還經常停水停電，逼得他棄了25天的工資，跑路了。
想過給生活跪下，但效果不佳。
畜牧圈遠遠不止一個王兵，他們深知笨鳥先飛的道理，既然進了豬場便勤奮干活，靠著踏實嘴甜，在一年左右升為主管或分場長。雖然王兵離開的背影有些許狼狽，但下一份工作的待遇足夠留在原地的人羨慕了。
和王兵經歷相似的羅陽選擇接受主管崗位入職一家中型豬企。一般來說，從大場跳槽到小場，至少也得崗位平級，但出于對行業未來走勢的敏感預判，羅陽接受了崗位職級下降一級。
王小波說，生活是個緩慢受錘的過程。放低身形姿態，或許才能受住現實的沖擊與摩擦。
事實證明羅陽的選擇是對的，至少他能在全行業降薪內卷的背景下依然月入近萬。很多人也沖著高薪陸續入職羅陽所在豬場，但一批又一批沒有一個人留下來。
“人人都想要高薪，但小場的高薪沒那么好拿，沒有集團豬場那么輕松，離開的人又回去集團豬場”似乎被“溫水煮青蛙”了。
無論豬場工作有多少人吐槽，總有人能獲得棲身之地，等風來！
