我在一個大型飼料廠工作了多年，已是副廠長職位。這次廠長升職，這一職位就暫時空缺了下來，本以為我應(yīng)該可以得到晉升遷任廠長職務(wù)的，可是卻晉升了另外一個副廠長，我心里怎么都不平衡，因為他比我表現(xiàn)差，能力沒我好。我的業(yè)績，我的工作認真負責，以長為家的態(tài)度是大家有目共睹的，我心里十分不甘心，想不通為什么沒有晉升我，我還要留在這家公司工作嗎？
各方人力資源管理專業(yè)人士看法與態(tài)度：
專業(yè)人士A：遇到這樣的事情，難免有些不高興，但因一事而一怒走之，難免覺得有些可惜，畢竟你在這家公司工作了多年，是很有感情的，而且你應(yīng)該最起碼也是中年人士了，你一人換工作是要牽動全家的。其實，你工作了這么多年，對這家公司你應(yīng)該是蠻認可的，聽你說也是大公司，有良好的發(fā)展前景，你的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)大家有目共睹，這次沒晉升，相信下次肯定會輪到你的。你不要心里有太多的想法，建議深入反思和必要的交流，更深入地認識工作、團隊、自己、公司，努力做好工作上面領(lǐng)導(dǎo)會認可你的，更快的提升自己的。
專業(yè)人士B：凡事都有兩面性。其一，你有這個能力勝任，而對方的能力不及你。這說明提撥那個人的管理人員是個懂管理的人員，一個懂管理的人為什么會提撥一個能力不及其它人的人作為管理者，正說明提撥他的人是想利用這種不平衡來讓對其不滿的人在背后提出反對的意見，并對提出的意見進行整理的歸納，同時把這種意見運用于公司內(nèi)部的管理條例。這說明什么？只能說明這個管理者是個明智的人，并懂得如何運用各種人材；其二，這是一個任人唯親的管理者，但不會運用其中的奧秘，不會把有效的問題歸行歸納和整理，如果是后者的話，受委屈一方盡管走人好了。
專業(yè)人士C：切勿在沖動時做出決策，你再考慮一下自己的優(yōu)勢、劣勢在哪里？自己是否十分渴望晉升，是否適合晉升的崗位。往往不能用別人的錯誤來懲罰自己，選擇那個人晉升是公司的事情，正確與錯誤的后果由公司承擔。只需要你考慮你目前的現(xiàn)狀滿意嗎？你有沒有更加合適的機會和準備呢？考慮成熟了再做抉擇。
畜牧人才網(wǎng)人力資源觀點：碰見這樣的事情就看當時人怎么看，因為當事人最了解公司的情況以及猜出為何會提拔比你差的人。如果公司不是那種任人唯親，隨意提拔人的公司，而且有嚴格提升制度的，建議深入反思和反省，為什么選他不選你，你是否在管理能力上還有待進一步提升，或者說雖然智商很高，但情商還有待進一步磨練。這種情況不要意氣用事，同意A人的觀點，大公司有良好的發(fā)展前景，你只要踏實，努力提升自己，相信前途還是很明亮的。如果公司晉升制度不科學，任人唯親，可以考慮下家雇主了，但是不要貿(mào)然辭職，一定要做好準備，多登錄中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)等人力資源網(wǎng)站，查找自己合適的職位，或者直接聯(lián)系獵頭服務(wù)，以你多年的工作經(jīng)驗和能力，以及現(xiàn)在所處的位置，相信會有更好的發(fā)展等著你。
